{"id":1301,"date":"2026-04-24T06:16:50","date_gmt":"2026-04-24T09:16:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.namira.blog.br\/v1\/?p=1301"},"modified":"2026-04-24T06:16:50","modified_gmt":"2026-04-24T09:16:50","slug":"prejuizo-dos-correios-triplica-e-chega-a-r-85-bi-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.namira.blog.br\/v1\/2026\/04\/24\/prejuizo-dos-correios-triplica-e-chega-a-r-85-bi-em-2025\/","title":{"rendered":"Preju\u00edzo dos Correios triplica e chega a R$ 8,5 bi em 2025"},"content":{"rendered":"<h3><img loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-medium wp-image-1302 aligncenter\" src=\"http:\/\/www.namira.blog.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1764425278692afe3e249e4_1764425278_3x2_md-300x200.jpg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"200\" srcset=\"https:\/\/www.namira.blog.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1764425278692afe3e249e4_1764425278_3x2_md-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.namira.blog.br\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1764425278692afe3e249e4_1764425278_3x2_md.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Os Correios tiveram um preju\u00edzo de R$ 8,5 bilh\u00f5es em 2025, mais do que o triplo do resultado negativo registrado no ano anterior, ap\u00f3s uma queda na receita total.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O resultado foi divulgado durante entrevista coletiva nesta quinta-feira (23), em que o presidente da empresa, Emmanoel Rondon, mostrou os resultados do plano de reestrutura\u00e7\u00e3o da estatal e minimizou a ades\u00e3o abaixo da meta ao PDV (Programa de Desligamento Volunt\u00e1rio).<!--more--><\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O plano de reestrutura\u00e7\u00e3o dos Correios foi anunciado no fim de 2025 como contrapartida para um empr\u00e9stimo de R$ 12 bilh\u00f5es concedido pelos cinco maiores bancos do pa\u00eds, com o objetivo de salvar as contas da empresa. Em caso de inadimpl\u00eancia da estatal, a Uni\u00e3o, que d\u00e1 garantia ao empr\u00e9stimo, vai arcar com os pagamentos.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O PDV, uma das apostas da estatal para reduzir as despesas, teve a ades\u00e3o de apenas 32% da meta estipulada pela diretoria, com a demiss\u00e3o de 3.181 funcion\u00e1rios.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Os Correios encerraram o ano com um patrim\u00f4nio l\u00edquido negativo de R$ 13,1 bilh\u00f5es. A receita bruta total foi de R$ 17,3 bilh\u00f5es em 2025, uma queda de 11,35% em rela\u00e7\u00e3o a 2024, quando o preju\u00edzo foi de R$ 2,6 bilh\u00f5es.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Em 2025, al\u00e9m da queda na receita bruta, a empresa teve ainda um aumento nos gastos com processos judiciais, sendo R$ 6,4 bilh\u00f5es pagos em precat\u00f3rios \u2014um aumento de 55% em compara\u00e7\u00e3o a 2024.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">No PDV, o plano original dos Correios era alcan\u00e7ar 10 mil empregados, o equivalente a 12,7% do total de funcion\u00e1rios da estatal.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O prazo inicial de ades\u00e3o ao programa se encerrava em 31 de mar\u00e7o, mas a diretoria dos Correios prorrogou at\u00e9 7 de abril, na tentativa de atrair mais empregados. Cerca de um ter\u00e7o dos participantes ingressou no programa nas duas \u00faltimas semanas do prazo de ades\u00e3o.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">No PDV de 2024 e 2025, foram 3.756 desligamentos. De acordo com a empresa, a medida representou uma economia de R$ 147,1 milh\u00f5es em 2025 e de R$ 775,7 milh\u00f5es em 2026. O per\u00edodo da ades\u00e3o, no entanto, foi de 12 meses, maior do que o deste ano, que durou apenas dois.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Como mostrou a Folha, a empresa projetou uma economia de R$ 1,4 bilh\u00e3o para 2027, se a meta de 10 mil ades\u00f5es ao PDV fosse atingida. Mas, segundo a estatal, a economia com os 3.181 desligados ser\u00e1 equivalente a 40% da meta projetada.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">&#8220;Est\u00e1 coerente com o que precis\u00e1vamos. Temos 40% da economia projetada. Enxergamos um payback de cinco meses. Como o sal\u00e1rio m\u00e9dio foi mais alto do que t\u00ednhamos projetado, o resultado deve ser maior&#8221;, afirmou Rondon.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Outros desligamentos s\u00e3o esperados para 2027, mas, para alcan\u00e7ar esse resultado, um novo PDV deve ser lan\u00e7ado no fim deste ano ou in\u00edcio do ano que vem.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">No plano de reestrutura\u00e7\u00e3o, a primeira fase previa a recupera\u00e7\u00e3o da liquidez, com o objetivo de regularizar os compromissos da empresa. Segundo os Correios, 97% dos valores devidos j\u00e1 foram quitados ou renegociados nessa fase inicial, o que abre espa\u00e7o para o avan\u00e7o \u00e0 segunda fase, de estabiliza\u00e7\u00e3o do resultado.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O plano de reestrutura\u00e7\u00e3o prev\u00ea, al\u00e9m do PDV, a venda de im\u00f3veis, com potencial de receita de R$ 1,5 bilh\u00e3o, segundo a empresa. Al\u00e9m disso, a estatal tamb\u00e9m prev\u00ea a redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 mil pontos de atendimento deficit\u00e1rios.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Os Correios t\u00eam cerca de 10 mil unidades de atendimento. Dessas, 7.000 s\u00e3o pr\u00f3prias ou franqueadas. Do total, 85% eram deficit\u00e1rias, segundo relat\u00f3rio da companhia de 2024. At\u00e9 agora, segundo o presidente, foram 68 unidades fechadas.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">A segunda fase foi iniciada em janeiro de 2026, quando a empresa fez negocia\u00e7\u00e3o com fornecedores para uma economia de R$ 321 milh\u00f5es, de acordo com os Correios.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">A estatal tamb\u00e9m promoveu, at\u00e9 mar\u00e7o deste ano, outras medidas previstas na reestrutura\u00e7\u00e3o. Entre elas, o parcelamento de R$ 702 milh\u00f5es em precat\u00f3rios a serem pagos at\u00e9 dezembro e de R$ 2,5 bilh\u00f5es em tributos, divididos em 60 parcelas, ap\u00f3s negocia\u00e7\u00e3o com a Receita Federal.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O plano de reestrutura\u00e7\u00e3o contempla tr\u00eas fases, segundo a empresa: recupera\u00e7\u00e3o financeira, consolida\u00e7\u00e3o e crescimento. Com o plano, os Correios afirmam que a meta \u00e9 reduzir o d\u00e9ficit em 2026 e retornar \u00e0 lucratividade em 2027.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">O empr\u00e9stimo de R$ 12 bilh\u00f5es concedido pelos bancos cobre parte das necessidades financeiras da empresa. A gest\u00e3o da companhia mapeou um buraco de R$ 20 bilh\u00f5es no caixa da empresa, como revelou a Folha.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Trata-se de uma opera\u00e7\u00e3o de risco para todos os envolvidos, inclusive os membros do Tesouro Nacional e do Minist\u00e9rio da Fazenda, que atuaram na concess\u00e3o da garantia. Eles estar\u00e3o sujeitos ao escrut\u00ednio de \u00f3rg\u00e3os de controle, caso a opera\u00e7\u00e3o resulte em calote. Por isso, o andamento do plano de recupera\u00e7\u00e3o dos Correios \u00e9 relevante.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">&#8220;Temos estrutura de custos r\u00edgida, o que cria uma certa in\u00e9rcia para mudar a estrutura de alguns custos da empresa, al\u00e9m de uma concorr\u00eancia acirrada no ecommerce, que tem desenvolvido log\u00edstica pr\u00f3pria&#8221;, disse o presidente nesta quinta.<\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Os Correios tiveram um preju\u00edzo de R$ 8,5 bilh\u00f5es em 2025, mais do que o triplo do resultado negativo registrado no ano anterior, ap\u00f3s uma queda na receita total. 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